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浙江ITSS 運維能力成熟度模型申請流程及要求全解

2024/12/2 15:24:55??????點擊:

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商標軟著專利、高新企業(yè)申報、各類ISO體系認證等,電聯(lián):姚經(jīng)理 17521747015 謝經(jīng)理 15900548616

浙江 ITSS 運維能力成熟度模型申請流程及要求全解


在當今數(shù)字化快速發(fā)展的時代,信息技術服務的質量和管理水平愈發(fā)關鍵。ITSS(信息技術服務標準)運維能力成熟度模型為企業(yè)提供了一套科學、規(guī)范的評估與提升框架,在浙江地區(qū),眾多企業(yè)也積極投身于 ITSS 認證申請,以提升自身競爭力與服務品質。以下將詳細解析浙江 ITSS 運維能力成熟度模型的申請流程及要求。

一、ITSS 運維能力成熟度模型概述


ITSS 運維能力成熟度模型涵蓋了人員、過程、技術和資源四個關鍵要素,從基礎級到四級共五個級別,級別越高代表企業(yè)的運維服務能力越成熟、越完善。通過對企業(yè)運維服務全生命周期的管理與優(yōu)化,旨在實現(xiàn)高效、可靠、安全的信息技術服務交付。

二、申請流程


(一)確定申請級別


企業(yè)首先需依據(jù)自身實際的運維服務能力、規(guī)模、業(yè)務需求以及戰(zhàn)略規(guī)劃等因素,確定擬申請的 ITSS 運維能力成熟度級別。不同級別在能力要求、管理精細度等方面存在差異,企業(yè)應進行全面且深入的自我評估,選擇合適的級別作為目標,避免盲目追求高級別而忽視自身實際情況,確保申請的可行性與成功率。

(二)選擇評估機構


在浙江,有多家經(jīng)認可的 ITSS 評估機構可供企業(yè)選擇。企業(yè)應綜合考慮評估機構的專業(yè)資質、行業(yè)聲譽、評估經(jīng)驗、服務質量以及收費標準等多方面因素??赏ㄟ^咨詢同行業(yè)已獲證企業(yè)、查閱相關機構評價資料、與評估機構進行初步溝通交流等方式,篩選出最符合自身需求的評估機構。選定后,與評估機構簽訂正式的評估服務合同,明確雙方的權利與義務,為后續(xù)評估工作奠定堅實基礎。

(三)建立運維服務體系


依據(jù) ITSS 標準要求,企業(yè)著手建立完善的運維服務體系。這一體系建設是整個申請過程的核心環(huán)節(jié),涉及多方面工作:

  1. 人員管理:明確運維服務人員的崗位職責、技能要求、培訓與考核機制等。確保人員具備相應的專業(yè)知識與技能,能夠高效地完成運維服務任務。例如,設立不同級別的運維工程師崗位,制定詳細的崗位說明書,定期組織內(nèi)部培訓與外部進修,建立人員績效評估體系等。
  2. 過程管理:梳理運維服務全生命周期的各個流程,包括服務級別管理、事件管理、問題管理、變更管理、配置管理、發(fā)布與部署管理、知識管理等。制定規(guī)范的流程文檔,明確各流程的輸入、輸出、活動步驟、角色職責以及相關的控制要點與度量指標。通過流程的標準化與優(yōu)化,提高運維服務的效率與質量,降低風險。
  3. 技術管理:結合企業(yè)運維服務業(yè)務需求,選擇與應用合適的信息技術工具與平臺,如監(jiān)控系統(tǒng)、自動化運維工具、知識庫管理系統(tǒng)等。同時,建立技術研發(fā)與創(chuàng)新機制,跟蹤行業(yè)新技術發(fā)展趨勢,及時引入先進技術手段,提升運維服務的技術水平與競爭力。
  4. 資源管理:對運維服務所需的各類資源進行有效管理,包括硬件設備、軟件許可、備品備件、服務臺場地等。制定資源采購、調(diào)配、使用、維護與報廢等全生命周期的管理制度,確保資源的充足供應與合理利用,保障運維服務的順利開展。

在體系建設過程中,企業(yè)要注重內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào),確保各部門之間協(xié)同合作,共同推進運維服務體系的建立與完善。同時,可邀請外部專家進行指導與評審,及時發(fā)現(xiàn)并解決體系建設過程中存在的問題。

(四)試運行與內(nèi)部審核


運維服務體系建立后,企業(yè)需進行一段時間的試運行,一般不少于 3 個月。在試運行期間,按照既定的運維服務體系開展實際業(yè)務工作,收集相關數(shù)據(jù)與信息,對體系的有效性、合理性與可行性進行驗證與評估。

同時,企業(yè)應組織內(nèi)部審核團隊,依據(jù) ITSS 標準要求對運維服務體系進行內(nèi)部審核。內(nèi)部審核旨在檢查體系是否得到有效實施與保持,發(fā)現(xiàn)體系運行過程中的不符合項,并及時提出糾正與預防措施。內(nèi)部審核過程應形成詳細的審核記錄與報告,為后續(xù)的管理評審與外部評估提供依據(jù)。

(五)管理評審


在試運行與內(nèi)部審核的基礎上,企業(yè)高層管理者應組織召開管理評審會議。管理評審是對運維服務體系的全面性、適宜性與有效性進行評審,重點關注體系目標的達成情況、內(nèi)部審核結果、客戶反饋、資源配置合理性、風險控制措施有效性等方面內(nèi)容。通過管理評審,企業(yè)可對運維服務體系進行持續(xù)改進與優(yōu)化,確保體系能夠適應企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,不斷提升運維服務能力與管理水平。

(六)提交評估申請


當企業(yè)認為自身運維服務體系已基本符合 ITSS 標準要求,并完成了試運行、內(nèi)部審核與管理評審等工作后,可向選定的評估機構提交正式的評估申請。申請材料應包括企業(yè)基本信息、運維服務體系文件、試運行報告、內(nèi)部審核報告、管理評審報告等相關文檔。評估機構收到申請后,將對申請材料進行初步審核,審核通過后,與企業(yè)協(xié)商確定現(xiàn)場評估的時間與計劃安排。

(七)現(xiàn)場評估


現(xiàn)場評估是 ITSS 認證申請的關鍵環(huán)節(jié)。評估機構將派遣專業(yè)評估師組成評估小組,深入企業(yè)進行實地考察與評估?,F(xiàn)場評估主要包括以下內(nèi)容:

  1. 文件審查:詳細審查企業(yè)的運維服務體系文件,包括管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書、記錄表單等,檢查文件是否符合 ITSS 標準要求,是否覆蓋了運維服務全生命周期的各個環(huán)節(jié),文件之間是否協(xié)調(diào)一致等。
  2. 人員訪談:與企業(yè)運維服務相關人員進行面對面訪談,包括高層管理者、運維部門負責人、運維工程師、服務臺人員等。了解他們對運維服務體系的理解與執(zhí)行情況,以及在實際工作中遇到的問題與挑戰(zhàn)。通過人員訪談,評估人員可深入了解企業(yè)運維服務文化與團隊協(xié)作情況。
  3. 現(xiàn)場觀察:實地查看企業(yè)的運維服務現(xiàn)場,包括服務臺、數(shù)據(jù)中心、監(jiān)控室等場所。觀察運維服務人員的實際操作流程與工作狀態(tài),檢查相關設備設施的運行情況與管理狀況,驗證企業(yè)運維服務體系在實際工作中的運行效果。
  4. 記錄檢查:抽取一定數(shù)量的運維服務記錄進行檢查,如服務請求記錄、事件處理記錄、問題解決記錄、變更記錄、配置項記錄等。檢查記錄的完整性、準確性與及時性,通過記錄追溯運維服務過程的合規(guī)性與有效性。

在現(xiàn)場評估過程中,企業(yè)應積極配合評估小組的工作,提供必要的資源與協(xié)助。對于評估小組提出的問題與不符合項,企業(yè)應虛心接受,并及時制定整改措施。

(八)整改與復核


現(xiàn)場評估結束后,評估機構將向企業(yè)出具評估報告,列出企業(yè)在運維服務體系建設與運行過程中存在的不符合項及整改建議。企業(yè)需針對這些不符合項進行認真整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)向評估機構提交整改報告。評估機構將對企業(yè)的整改情況進行復核,確認企業(yè)已完成整改且符合 ITSS 標準要求后,將評估結果提交至 ITSS 認可委員會。

(九)證書頒發(fā)與監(jiān)督管理


ITSS 認可委員會對評估機構提交的評估結果進行審核,審核通過后,將向企業(yè)頒發(fā)相應級別的 ITSS 運維能力成熟度證書。證書有效期為 3 年。

在證書有效期內(nèi),企業(yè)需接受 ITSS 認可委員會及評估機構的監(jiān)督管理。每年至少進行一次監(jiān)督評估,監(jiān)督評估內(nèi)容主要包括企業(yè)運維服務體系的持續(xù)運行情況、人員與資源變動情況、服務質量與客戶滿意度等方面。若企業(yè)在監(jiān)督評估過程中發(fā)現(xiàn)不符合項且未能及時整改,或發(fā)生重大運維服務事故等情況,可能會面臨證書暫?;虺蜂N的風險。

三、申請要求


(一)企業(yè)基本要求


  1. 在浙江地區(qū)依法注冊成立的企業(yè)法人單位,具有獨立承擔民事責任的能力。
  2. 企業(yè)應具備一定規(guī)模的運維服務業(yè)務,有穩(wěn)定的客戶群體與業(yè)務收入來源。不同級別對企業(yè)運維服務收入與業(yè)務量有相應的要求,例如申請二級及以上級別時,企業(yè)近三年運維服務收入應達到一定金額,且運維服務項目數(shù)量不少于規(guī)定數(shù)量。
  3. 企業(yè)應遵守國家法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)范,近三年內(nèi)未發(fā)生重大違法違規(guī)行為及重大運維服務事故,具有良好的商業(yè)信譽與社會形象。

(二)運維服務體系要求


  1. 完整性:運維服務體系應全面覆蓋 ITSS 標準規(guī)定的人員、過程、技術和資源四個要素,以及運維服務全生命周期的各個環(huán)節(jié),形成一個完整、有機的整體。各要素之間應相互關聯(lián)、相互支撐,確保運維服務的順利開展與有效管理。
  2. 有效性:運維服務體系應在企業(yè)實際運維服務工作中得到有效實施與運行,能夠實現(xiàn)既定的運維服務目標,如服務可用性、響應時間、解決率等關鍵指標應達到或優(yōu)于行業(yè)平均水平。通過體系的運行,企業(yè)應能夠有效控制運維服務風險,提高客戶滿意度,提升運維服務質量與效率。
  3. 適宜性:運維服務體系應與企業(yè)的業(yè)務特點、組織架構、規(guī)模大小、技術水平等實際情況相適應。企業(yè)應根據(jù)自身情況對 ITSS 標準進行合理剪裁與優(yōu)化,避免生搬硬套,確保體系能夠在企業(yè)內(nèi)部落地生根,切實發(fā)揮作用。

(三)人員要求


  1. 數(shù)量要求:根據(jù)企業(yè)申請的 ITSS 級別不同,對運維服務人員的數(shù)量有相應要求。例如,申請三級及以上級別時,企業(yè)應配備一定數(shù)量的專職運維服務人員,且人員結構應合理,包括項目經(jīng)理、運維工程師、服務臺人員等不同崗位角色。
  2. 資質要求:運維服務人員應具備相應的專業(yè)資質與技能證書,如 ITIL 認證、相關技術領域的認證證書等。同時,企業(yè)應建立人員培訓與繼續(xù)教育機制,確保人員持續(xù)掌握最新的運維服務知識與技能,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。
  3. 經(jīng)驗要求:企業(yè)運維服務團隊應具備一定年限的運維服務經(jīng)驗,能夠熟練處理各類運維服務事件與問題。對于高級別申請,要求團隊成員具有參與大型復雜運維服務項目的經(jīng)驗,并能夠提供相關項目案例證明。

(四)技術要求


  1. 技術工具:企業(yè)應具備完善的運維服務技術工具與平臺,如監(jiān)控系統(tǒng)應能夠實時監(jiān)控運維服務對象的運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)故障與異常情況;自動化運維工具應能夠實現(xiàn)部分運維任務的自動化執(zhí)行,提高運維效率;知識庫管理系統(tǒng)應能夠有效存儲與共享運維服務知識與經(jīng)驗,為運維服務人員提供技術支持與決策依據(jù)。
  2. 技術研發(fā)與創(chuàng)新:企業(yè)應重視運維服務技術研發(fā)與創(chuàng)新工作,設立專門的技術研發(fā)團隊或投入相應的資源用于技術創(chuàng)新。積極跟蹤行業(yè)新技術發(fā)展趨勢,如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術在運維服務中的應用,適時引入先進技術手段,優(yōu)化運維服務流程,提升運維服務的智能化水平與競爭力。

(五)資源要求


  1. 硬件資源:企業(yè)應擁有滿足運維服務需求的硬件設備資源,包括服務器、存儲設備、網(wǎng)絡設備等。硬件設備應具備良好的性能與可靠性,定期進行維護與更新,確保能夠穩(wěn)定運行。
  2. 軟件資源:具備相關的運維服務軟件資源,如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、應用軟件等軟件許可。同時,應建立軟件資源管理機制,確保軟件的合法使用、升級與維護。
  3. 備品備件:儲備一定數(shù)量的備品備件,以應對硬件設備突發(fā)故障時的及時更換與維修。備品備件應進行分類管理,定期盤點與更新,確保其可用性與有效性。

綜上所述,浙江企業(yè)申請 ITSS 運維能力成熟度模型是一個系統(tǒng)、嚴謹且持續(xù)改進的過程。企業(yè)需充分了解申請流程及要求,精心策劃與組織實施,建立完善的運維服務體系,加強人員、技術與資源管理,積極配合評估機構的工作,才能順利通過評估認證,獲得 ITSS 證書,提升企業(yè)在信息技術服務領域的核心競爭力,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。在獲得證書后,企業(yè)仍需持續(xù)關注運維服務體系的運行與優(yōu)化,接受監(jiān)督管理,不斷適應市場變化與技術發(fā)展趨勢,保持企業(yè)的運維服務能力與水平處于行業(yè)領先地位。




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